综合分析研判,科学制定方案。在机构改革前期科学谋划,由县委常委带队组成9个调研工作组,对县直部门涉改单位综合分析研判,全面摸清领导班子结构及运行情况,领导干部政治表现、业务能力、专业素养、工作实绩、群众口碑及个人意愿。着眼于事业长远发展,结合领导班子建设需要和岗位空缺情况,研究制定了清理规范“三超两乱”工作方案。

　　深入调查摸底,掌握清理底数。按照《关于进一步规范领导职数管理的意见》《迭部县机构改革方案》等要求,县委组织部联合县委编办,对照机构改革中领导职数配备以及科级干部任免文件、干部人事档案等,深入各单位对领导职数以及兼职、实配等情况进行全面准确摸底,建立了《迭部县自行设置科级机构和核定科级领导职数清理规范表》等台账,做到单位、职数、人员“三不漏”。

　　严格编制审核,杜绝超配干部。严格按照州机构编制部门审批的单位部门名称、科级领导职数,在人事调整前,实行领导职数审核制度,在分析研判和动议阶段积极与县委编办沟通,核实空缺岗位情况,做到凡不符合职务名称管理要求的坚决不配备。

　　坚持多措并举,畅通清理渠道。坚持“好干部”标准,严格执行《迭部县推进领导干部能上能下实施办法》,采取补充空岗、调整交流、改任非领导职务、免去兼职、到龄退休、不胜任免职“六位一体”措施,全面解决了“三超两乱”中提高干部职级待遇和设置职务名称等突出问题。(记者 赵晓丽 通讯员 韦祎)