一是强化督查推进项目工作。舟曲县成立19个项目督查评议工作组，重点对未开工项目和进度缓慢项目进行重点督查评议，对存在的问题现场提出整改意见，由县委、县政府督查室跟踪整改。二是领导包抓推进项目工作。对所有项目实行县级干部包抓，健全完善责任体系。包抓领导结合精准扶贫精准脱贫和日常调研，随时了解掌握项目进度、质量和资金使用等情况，及时协调解决项目实施过程中征地拆迁等问题。三是授权承诺推进项目工作。实行授权制度，分管领导全权负责分管领域项目的建设进度、资金落实、工程质量、安全生产。各施工、监理、建设单位逐级向分管领导、主要领导就项目前期完成时限、开工时间、竣工时间进行层层承诺，县委、县政府对按期完不成任务的单位主要负责人进行约谈问责和责任追究。四是限时交办推进项目建设。制定出台限时交办制度，对重点项目和进度滞后项目，由分管领导交办，明确完成时限和承办单位及责任人，由督查室定期不定期督办。五是制定政策推进项目工作。为加快吸引民间投资，县财政积极筹措贴息资金，采取政府贴息50%，企业自筹50%的方式，对融资困难的招商引资企业进行贷款扶持，同时，想方设法筹措项目县级配套资金，为确保全面完成固定资产投资任务提供了有效保障。(供稿：刘宏全)